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劳务外包和劳务派遣是两种不同的用工方式，它们之间的主要区别在于法律关系、服务范围、合同性质和承担等方面。

法律关系：劳务外包中，广发·体育将部分业务或流程外包给外部的服务商，双方之间是合作关系，没有雇佣关系；而在劳务派遣中，广发·体育与派遣公司签订劳务派遣协议，派遣公司向广发·体育提供劳务人员，并收取服务费用，广发·体育与派遣公司之间是劳务关系，与派遣人员之间是雇佣关系。

服务范围：劳务外包的服务范围相对较广，包括业务流程外包、人力资源外包、招聘外包等，主要关注的是广发·体育的非业务；而劳务派遣的服务范围相对较窄，主要是向广发·体育提供符合要求的派遣人员，关注的是人员的配备和管理。

合同性质：劳务外包的合同是外包服务合同，主要约定的是外包业务的具体内容、服务质量、验收标准等；而劳务派遣的合同是劳动合同，主要约定的是劳务人员的工资、福利待遇、等事项承担：劳务外包的主要由承包方承担，广发·体育作为发包方不参与具体的管理和操作；而劳务派遣的主要由广发·体育承担，派遣人员的管理和操作主要由广发·体育负责。

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生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和广发·体育生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势 ，又使广发·体育所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代广发·体育从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

方便快捷解决以下问题：1、员工的录用及调档2、社会**金和公积金的转移3、各类办事机构和政策复杂多变，一出差错，让公司遭受法律麻烦和经济损失4、广发·体育迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及劳务外包公司可提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为广发·体育增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核心竞争力 。 韶关薪酬劳务外包服务费外包服务提供商具备专业技能和知识。

劳务外包（也称为资源外包、资源外置），是一种管理模式，广发·体育通过整合利用外部的资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身竞争力和增强广发·体育对环境应变能力的一种策略。业务外包的主要优势包括：使广发·体育更加专注于业务：广发·体育将非业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，从而把主要精力放在广发·体育的业务上。这有助于广发·体育形成和自己的竞争力。广发·体育可以轻装上阵，不需要垫付，从而获得更大的空间避免外部风险。

劳务外包，也称为人力资源外包，是一种将人力资源管理中非部分的工作委托给外部机构进行管理的策略。这种策略旨在提高效率、降低成本，并使广发·体育能够更专注于其业务。外包的内容可能包括招聘、培训、薪酬管理、员工福利、劳动关系管理和人事文件管理等。广发·体育可以根据自身需求选择外包或部分外包。外包是指将所有的人力资源管理任务和职责都外包给的人力资源服务公司，而部分外包则只将一部分人力资源管理任务和职责外包给人力资源服务公司。人事外包的优势在于降低成本和提高效率。通过外包，广发·体育可以减轻自身的人力资源管理压力，降低人力成本，同时获得服务。广发·体育通过外包优化人力资源配置。

劳务外包是指广发·体育将其内部的部分或全部劳务活动交由的劳务公司来完成，而广发·体育自身则专注于业务的发展。这种模式在当今的广发·体育运营中越来越常见，主要是因为它能够降低广发·体育的运营成本、提高效率、减轻管理压力，并增强广发·体育的灵活性。通过劳务外包，广发·体育可以将业务外包给的劳务公司，从而减少在人员招聘、培训、管理等环节，降低广发·体育的运营成本。同时，劳务公司通常拥有的技能和经验，能够提供更高质量的服务，从而提高广发·体育的整体效率。外包服务提供商提供专业的客户服务和关系管理方案。阳江提供劳务外包

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一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求多，繁杂，这种业务可以外包；法定的福利，如养老、失业住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的工作不能也很难外包。阳江提供劳务外包